概要

変化の時代に事業成長を実現する経営戦略を立てるには、過去の成功・失敗事例やフレームワークを知識として持っているだけでなく、誰も正解の分からないなかで経営戦略を立案する能力と視座を身に付けることが重要となります。

本セミナーではビジネス・ブレークスルー大学大学院（BBT大学院）の学長である大前研一のマッキンゼー・国家戦略アドバイザー時代の経験・ノウハウをもとに構築された「経営戦略立案トレーニング」である『RTOCS(Real Time Online Case Study)』から、経営戦略立案に必要な３つのステップを最新事例とともにご紹介いたします。
講師は、スタンフォード大学客員研究員や装置メーカーの北米事業統括シニアマネージャーなどを経て、現在は執行役員として新規事業開発・先端技術開発を統括する菅原卓也氏（2013年3月BBT大学院修了）が務めます。

【対象者】
・経営戦略立案能力を高めたい方
・今後経営に携わる仕事をしていきたい方
・BBT大学院などMBA入学を検討されている方

講師紹介

菅原 卓也（すがわら たくや）

工学博士。スタンフォード大学客員研究員や装置メーカーでの北米事業を統括するシニアマネージャなどを経て、現在は執行役員として新規事業開発ならびに先端技術開発を統括する。
2013年 BBT大学院修了、2017年 BBT大学院 アントレプレナーCertificateプログラム修了
BBT大学院で大前研一学長が教鞭をふるう「経営戦略論」「新資本論」「現代の経営戦略」などの科目でティーチングアシスタントを務める。