概要

新型コロナほか世界情勢の大きな変化によりビジネス環境が大きく変容し、以前からVUCAと表現されてきた現代のビジネス環境は更に不確実さを増してきました。

変化の時代に事業成長を実現する経営戦略を立てるには、過去の成功・失敗事例やフレームワークを知識として持っているだけでなく、誰も正解の分からないなかで経営戦略を立案する能力と視座を身に付けることが重要となります。

今回のセミナーではビジネス・ブレークスルー大学大学院（BBT大学院）の学長である大前研一のマッキンゼー・国家戦略アドバイザー時代の経験・ノウハウをもとに構築された「経営戦略立案トレーニング」である『RTOCS(Real Time Online Case Study)』から、経営戦略立案に必要な５つのステップをご紹介します。

講師は、スタンフォード大学客員研究員や装置メーカーの北米事業統括シニアマネージャーなどを経て、現在は執行役員として新規事業開発・先端技術開発を統括する菅原卓也氏（2013年3月BBT大学院修了）が務めます。

経営戦略立案能力を高めたいと考えている方、営業・クライアントワークをするなかでクライアントの経営戦略を理解する必要のある方、またMBAやビジネススクールでPostコロナ時代を生き抜くビジネス能力を身に付けたいと考えている方は是非奮ってご参加ください。

※5/8実施の同タイトルセミナーに、最新の企業事例を加えてお話しいたします。
　以前ご参加された方も復習／新たな情報獲得の機会になるかと思いますので、ぜひご参加ください！

【対象者】
・経営戦略立案能力を高めたい経営者・事業責任者・経営企画の方
・経営戦略立案能力を高め、経営企画・事業企画・コンサルタントにキャリアチェンジ・異動したい方
・クライアントの経営戦略に寄り添った提案力に課題感を持つ営業・士業・コンサルタントの方
・MBA課程・ビジネススクールの入学を検討されている方

講演担当者について

菅原 卓也（すがわら たくや）
工学博士。スタンフォード大学客員研究員や装置メーカーでの北米事業を統括するシニアマネージャなどを経て、現在は執行役員として新規事業開発ならびに先端技術開発を統括する。
2013年 BBT大学院修了、2017年 BBT大学院 アントレプレナーCertificateプログラム修了
BBT大学院で大前研一学長が教鞭をふるう「経営戦略論」「新資本論」「現代の経営戦略」などの科目でティーチングアシスタントを務める。